Het Bureau van de Secretaris-Generaal

326. Van de Secretaris-Generaal wordt verlangd dat hij de verantwoordelijkheid aanvaardt voor de coördinatie van het beleid binnen de Verenigde Naties ten behoeve van de uitvoering van het slotdocument en voor de mainstreaming van een gender-perspectief in de gehele organisatie en in alle activiteiten van de Verenigde Naties, uitgaande van het mandaat van de betrokken organen. De Secretaris-Generaal dient specifieke maatregelen te overwegen om effectieve coördinatie bij de uitvoering van deze doelstellingen te waarborgen. Hiertoe wordt de Secretaris-Generaal uitgenodigd binnen het bureau van de Secretaris-Generaal een hoge functie te creëren, met gebruikmaking van bestaande personele en financiële middelen; de betrokkene moet fungeren als adviseur van de Secretaris-Generaal in gender-vraagstukken en moet helpen waarborgen dat het slotdocument in de hele organisatie wordt uitgevoerd, in nauwe samenwerking met de Afdeling verbetering van de positie van vrouwen (Division for the Advancement of Women).

De Afdeling verbetering van de positie van vrouwen

327. De primaire functie van de Afdeling verbetering van de positie van vrouwen van de Directie beleidscoördinatie en duurzame ontwikkeling (Department for Policy Coordination and Sustainable Development) is effectieve dienstverlening aan de Commissie inzake de status van de vrouw en andere intergouvernementele organen, wanneer deze zich bezighouden met de verbetering van de positie van vrouwen, alsook aan de Commissie voor de uitbanning van discriminatie van vrouwen. Genoemde directie is aangewezen als "focal point" voor de uitvoering van de Toekomstgerichte Strategieën van Nairobi voor de verbetering van de positie van vrouwen. Gezien de herziening van het mandaat van de Commissie inzake de status van de vrouw, zoals vermeld in punt 313 hierboven, zullen ook de taken van de Afdeling verbetering van de positie van vrouwen dienen te worden geëvalueerd. Van de Secretaris-Generaal wordt verlangd dat hij een effectiever functioneren van de directie waarborgt, door onder andere voldoende personele en financiële middelen te verstrekken binnen de gewone begroting van de Verenigde Naties.

328. De directie moet de belemmeringen voor de verbetering van de positie van vrouwen bestuderen via een toepassing van een gender-analyse in beleidsstudies voor de Commissie inzake de status van de vrouw en door steun te verlenen aan andere nevenorganisaties. Na de Vierde wereld-vrouwenconferentie moet de directie een coördinerende rol vervullen bij de voorbereidingen voor herziening van de voor de gehele organisatie geldende planning voor de middellange termijn ten behoeve van de verbetering van de positie van vrouwen voor de jaren 1996-2001 en moet zij blijven dienen als secretariaat voor de coördinatie tussen de verschillende instanties ten behoeve van de verbetering van de positie van vrouwen. Zij moet een informatiestroom met nationale commissies, nationale instellingen voor de verbetering van de positie van vrouwen en niet-gouvernementele organisaties in stand houden met het oog op de uitvoering van het slotdocument.

Andere eenheden van het Secretariaat van de Verenigde Naties

329. De verschillende eenheden van het Secretariaat van de Verenigde Naties moeten hun programma’s bestuderen, om vast te stellen hoe zij het best kunnen bijdragen aan de gecoördineerde uitvoering van het slotdocument. Voorstellen voor de uitvoering van het slotdocument moeten zijn terug te vinden in de herziening van het voor de gehele organisatie geldende plan voor de middellange termijn ter verbetering van de positie van vrouwen voor de jaren 1996-2001, alsook in de voorgestelde planning van de Verenigde Naties voor de jaren 1998-2002. De inhoud van de acties hangt af van het mandaat van de betrokken organen.

330. In het gehele Secretariaat dienen bestaande en nieuwe schakels te worden ontwikkeld om te zorgen dat het gender-perspectief als centrale dimensie in alle activiteiten van het Secretariaat wordt geïntroduceerd.

331. Het Bureau Human Resources Management moet, in samenwerking met de programmabeheerders overal in de wereld en in overeenstemming met het strategisch actieplan voor de verbetering van de positie van vrouwen in het Secretariaat (1995-2000) prioriteit blijven verlenen aan de werving en bevordering van vrouwen in functies, op basis van geografische verdeling, met name op hoge beleids- en bestuursfuncties, teneinde de doelstellingen, vervat in resoluties 45/125 en 45/239C van de Algemene Vergadering en opnieuw bevestigd in resoluties 46/100, 47/93, 48/106 en 49/167 van de Algemene Vergadering, te verwezenlijken. De Training Service moet regelmatig opleidingen in gender-bewustzijn (gender sensitivity training) opzetten en organiseren of dergelijke trainingen opnemen in al zijn activiteiten.

332. De Directie publieksvoorlichting (Department of Public Information) moet in al haar algemene voorlichtingsactiviteiten trachten rekening te houden met zowel vrouwen als mannen, en binnen de bestaande mogelijkheden, haar programma’s met betrekking tot vrouwen en meisjes versterken en verbeteren. Hiertoe moet deze directie een multimedia-communicatiestrategie opzetten, om de uitvoering van het slotdocument te ondersteunen en daarbij volledig rekening houden met nieuwe technologie. De directie moet regelmatig met initiatieven komen die de doelstellingen van het slotdocument bevorderen, met name in ontwikkelingslanden.

333. De Afdeling statistiek (Statistical Division) van de Directie economische en sociale voorlichting en beleidsanalyse (Department for Economic and Social Information and Policy Analysis) dient een belangrijke coördinerende rol te vervullen in de opstelling van internationale statistieken, zoals beschreven in Hoofdstuk IV, strategische doelstelling H.3, hierboven.

Internationaal onderzoeks- en opleidingsinstituut voor de vooruitgang van vrouwen (INSTRAW)

334. Het INSTRAW heeft tot taak onderzoek en opleiding op het gebied van de positie en de ontwikkeling van vrouwen te bevorderen. In het kader van het slotdocument moet het INSTRAW zijn werkprogramma opnieuw bezien en een programma ontwikkelen ter uitvoering van die aspecten van het slotdocument die binnen zijn mandaat vallen. Het moet nagaan aan welke types onderzoek en onderzoeksmethodieken voorrang moet worden gegeven, nationale capaciteiten om vrouwenstudies en gender-specifiek onderzoek te verrichten versterken, inclusief onderzoek naar de rechtspositie van meisjes, en netwerken van onderzoeksinstellingen ontwikkelen die voor dat doel kunnen worden gemobiliseerd. Het moet ook nagaan welke soorten onderwijs en opleiding daadwerkelijk door het instituut kunnen worden ondersteund en bevorderd.

Ontwikkelingsfonds van de Verenigde Naties voor vrouwen (UNIFEM)

335. Het UNIFEM heeft tot taak mogelijkheden en kansen voor de economische en sociale ontwikkeling van vrouwen in ontwikkelingslanden te vergroten door technische en financiële ondersteuning te bieden aan het integreren van de belangen van vrouwen in ontwikkeling op alle niveaus. Daarom moet UNIFEM zo nodig zijn werkprogramma opnieuw bezien en versterken tegen de achtergrond van het slotdocument, waarbij het zich richt op politieke en economische empowerment van vrouwen. Zijn rol als pleitbezorger moet zich concentreren op het stimuleren van een multilaterale beleidsdialoog over empowerment van vrouwen. Er dienen voldoende middelen beschikbaar te worden gesteld opdat het UNIFEM zijn taken kan vervullen.

Gespecialiseerde organisaties en andere organisaties van de Verenigde Naties

336. Om hun steun voor acties op nationaal niveau te versterken en hun bijdrage aan gecoördineerde follow-up door de Verenigde Naties te verruimen, moet iedere organisatie de specifieke acties uiteenzetten die zij wil ondernemen, inclusief doelstellingen voor herschikking van prioriteiten, en haar middelen een nieuwe bestemming geven om te voldoen aan de in het slotdocument geïdentificeerde mondiale prioriteiten. Verantwoordelijkheid en verantwoording dienen duidelijk te worden afgebakend. Deze voorstellen moeten op hun beurt zijn terug te vinden in het voor de gehele organisatie geldende plan voor de middellange termijn ten behoeve van de verbetering van de positie van vrouwen voor de jaren 1996-2001.

337. Elke organisatie moet zich op het hoogste niveau verbinden en bij het nastreven van haar doelstellingen stappen ondernemen om de rol en de verantwoordelijkheden van haar speciale organen voor vrouwenthema's te verruimen en te ondersteunen.

338. Bovendien moeten de gespecialiseerde organisaties die tot taak hebben technische ondersteuning in ontwikkelingslanden te bieden, met name in Afrika en de minst ontwikkelde landen, nauwer samenwerken om de constante bevordering en verbetering van de positie van vrouwen te waarborgen.

339. De Verenigde Naties moeten passende technische ondersteuning en andere vormen van steun overwegen en bieden aan landen met een economie in de overgangsfase naar een vrije markt, om het oplossen van hun specifieke problemen met betrekking tot verbetering van de positie van vrouwen te vergemakkelijken.

340. Iedere organisatie moet meer prioriteit verlenen aan de werving en bevordering van vrouwen op het niveau 'Professional', met name op besluitvormingsniveau, om evenwicht tussen beide seksen te bereiken. Als extra overweging bij het aannemen van personeel en de vaststelling van de arbeidsvoorwaarden moet aandacht worden geschonken aan de noodzaak om de hoogste normen van efficiëntie, vakbekwaamheid en integriteit te waarborgen. Er dient naar behoren rekening te worden gehouden met het belang van werving van personeel op zo breed mogelijke geografische basis. Organisaties dienen regelmatig aan hun bestuur verslag uit te brengen omtrent de vorderingen die zij maken om dit doel te verwezenlijken.

341. De coördinatie van de operationele ontwikkelingsactiviteiten van de Verenigde Naties op landenniveau dient te worden verbeterd via een systeem van ter plaatse aanwezige coördinatoren, in overeenstemming met de relevante resoluties van de Algemene Vergadering, in het bijzonder resolutie 47/199 van de Algemene Vergadering, om volledig rekening te houden met het slotdocument.